中小企业发展为什么难，要如何突破发展瓶颈？

很多行业受之前疫情的影响都苦不堪言，其中，餐饮、旅游、电影、交通运输、教育培训等受到冲击最大，医药医疗、在线游戏等行业受益。对于微观个体的影响，民企、小微企业、农民工等受损程度更大。

【资料图】

民企、小微企业作为这次受疫情影响的重灾区之一，各位老板们可谓是哀嚎连连，有些甚至开始整夜失眠，毕竟对于很多企业来说，不开工就没有收入，没有收入企业就活不下去！

恒大研究院最近的报告指出：受此次疫情影响，餐饮零售额仅在7天内就有5000亿元的损失。对于一些依靠线上业务运转的企业来说，这次的打击几乎可以说是致命的。

老板们睁开眼问自己的第一句就是:

公司无法正常开工，经营计划受影响，怎么办？

员工嗷嗷待哺，业绩低迷不振，收支不平衡，怎么办？

目前，中小企业发展受桎梏，主要有这10大痛点

1、公司不赚钱，没有好的盈利模式？

2、赚不到钱，想转型，怎么转？

3、公司管理混乱，没有系统的管理制度？

4、渠道打不开，找不到客户？

5、销售目标不能100%完成？

6、企业战略方向和目标迷茫，不明确？

7、产品卖不掉或者卖不好，没有爆款？

8、品牌不知道怎么做，没有系统的品牌体系？

9、公司留不住人，招不到人

10、团队不给力，执行力差？

仔细分析，我们就会知道，大部分企业出现经营难点最主要的原因还是出在自身，比如对企业发展没有清晰的认知和规划，没有成熟健康的商业模式；

比如团队管理不到位，导致工作效率低下，浪费公司资源；经营方式传统，盈利渠道单一；

比如一心只想赚快钱，不考虑企业长远发展等。外部环境是个导火索，恰好点燃了企业多年来堆积已久的各种毛病。星星之火，立刻形成燎原之势。

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