鞋店员工如何“管理”合适——京城印象

一家鞋类品牌店虽然经营顺利，但由于产品种类繁多等因素的影响，很多品牌鞋店的店主都面临着店面管理难的问题，尤其是出纳财务、店面安全、员工出勤等方面的管理成为一大难题。那么，如何让鞋店的管理更容易。

观念

应该摒弃把员工当成工具的封建作风。相反，要尊重员工的个人价值，了解员工的具体需求，适应劳动力市场的供求机制，按照双向选择的原则，合理设计和实施新的员工管理制度。把人作为企业的重要资本是企业竞争优势的基础。这一理念已经落实到企业的具体管理中，如制度、领导风格、员工薪酬等

沟通

谁也不想蒙在鼓里。员工会有自己的不满和意见，尽管有些是对的，有些不是。因此，员工和领导需要经常沟通，征求他们对公司发展的意见，倾听他们的提问，并就这些意见和问题发表自己的看法。纸挡不住火。员工想知道真相。

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